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商砼公司开展中层干部暨基层搅拌站班子和班子成员考核工作

发表时间:2019年12月20日 08时 来源: 作者: 阅读:0

  


  中层干部、基层搅拌站领导班子是商砼公司各项工作的中坚力量,是各项决策得以推进和落实的有力保证。为精准掌握公司中层干部及基层搅拌站领导班子履职能力,全面推动公司干部队伍内强素质、外树形象,切实调动广大干部的工作积极性,充分运用考核结果,在公司内部形成“有为才有位”“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。12月17日起,商砼公司中层干部暨基层搅拌站班子和班子成员考核工作全面启动。

  本次考核工作按照大会述职、考核测评、优秀青年人才推荐和个别谈话等程序进行。在吸取了历年干部考核工作经验的基础上,相比往年,此次考核内容更加丰富具体,考核将机关及各搅拌站分开进行考核,同时还吸纳了一部分外聘人员参与到民主测评之中,突出了量化分析与定性评价的有机结合,使得考核方法更加科学严密,考核成绩也更加准确客观。



  就做好此次考核工作,公司党委书记、总经理张怀文提出三点要求:一、统一思想,充分认识这次考核工作的重要意义。要把这次考核作为推动公司干部管理的重要举措来对待。要把这次考核作为检验公司决策部署落实情况的重要举措来对待。要把这次考核作为储备和挖掘优秀青年人才的重要举措来对待。二、抓住关键,准确把握这次考核工作的细节和要求.全体人员要准确理解和把握考核工作的总体要求和工作重点,熟悉工作程序和工作方法,切实把各项工作做实、做细、做好,确保考核工作的规范性和准确性。三、严格要求,自觉遵守考核工作的组织纪律.考核组工作人员做到坚持原则、公道正派、严谨细致、扎实工作、纪律严明、要求严格。参会人员做到客观公正、实事求是的对干部作出评价。参加民主测评环节的人员要结合实际情况,对干部作出客观公正的评价。

  年终述职要讲成绩更要直面问题,全体中层干部及基层搅拌站领导班子只有客观全面地把一年以来的工作拿出来晒一晒,让大家评一评,进而消消毒、杀杀菌,才能够进一步改进工作方法、修正工作偏差、提升工作实效。

  考核大会上,述职人员以第一责任人的身份,紧密结合岗位职责和工作实际,给一年以来的工作进行一次清仓大盘点,以此来发现问题、查找不足、总结经验,压实年度工作责任,推动工作水平不断提升,按照民主测评打分表项目,结合述职人员表现和工作实际,参会人员们对每一位述职人员进行了打分。

  为督促引导干部以严实作风开展述职,剔除大而空的述职材料。本次大会述职报告材料,前期均通过考核领导小组严格审查把关,对大而空的述职材料进行了督促修改完善,并做出了综合评定分数,成绩也将按照一定比例纳入到此次考核总成绩中。

  在基层搅拌站领导班子及领导班子成员考核中,考核小组通过听取述职报告、民主测评、个别谈话等方式,从多方面进行了全方位考核。同时要求参加测评人员公平公正、坚持原则,实事求是的进行民主评议并推荐干部,确保考核工作取得实效。


七里河搅拌站


西固搅拌站


  此次考核工作安排紧凑,井然有序,进一步检验了被考核人员的履职情况,梳理了实际工作中的问题不足,明晰了下一步的思路计划。对于中层干部及基层搅拌站领导班子及班子成员的考核,商砼公司党委将常态化推进,希望广大中层干部不驰于空想、不骛于虚声,秉持初心,砥砺前行,为推进公司改革发展贡献自己的力量。


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